東莞廚具要做好三個方面

1.技術(shù)創(chuàng)新是提高廚具企業(yè)競爭力的核心，不能只在材質(zhì)上，廚具企業(yè)工藝上進(jìn)行改進(jìn)，而且產(chǎn)品的功能、造型、款式及售后服務(wù)等都將成為產(chǎn)品是否受市場關(guān)注的焦點，這都離不開"創(chuàng)新"這個主題。 

2.規(guī)模化。以壓力鍋產(chǎn)品為例，盡管目前的品牌集中度較高，但和國際上同行相比，我們的廚具企業(yè)普遍存在著時間短，資本積累的初期階段，規(guī)模較小，較大的銷售額也只有10億左右的人民幣。要想做大做強(qiáng)參與國際競爭，廚具企業(yè)必須去爭取擁有更多的終端資源，擴(kuò)大市場份額，增加規(guī)模。

3.品牌化。隨著消費觀念的不斷變化和消費水平的提高，消費者的消費意識越來越理性。因此，更為關(guān)注的是對品牌的選擇。我們的廚具企業(yè)應(yīng)該把樹品牌、做品牌、創(chuàng)名牌做為一個長期的帶有戰(zhàn)略性的任務(wù)去完成。因為WTO給我們帶來的競爭是環(huán)球性的競爭，百年老字號的洋品牌才是我們的競爭對手。 

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